AWS 마이그레이션 백서 1/4

빌드업웍스
12 min readMar 1, 2020
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본 문서는 총 4부로 구성되어 있으며 이 글은 1부입니다.

2부 : AWS 마이그레이션 백서 2/4
3부 :
AWS 마이그레이션 백서 3/4
4부 :
AWS 마이그레이션 백서 4/4

요약

Amazon Web Services를 채택하면 비즈니스 민첩성 향상, 유연성 및 비용 절감과 같은 많은 이점이 있습니다. 기업의 클라우드 여행이 AWS에서 클라우드 네이티브 애플리케이션을 구축 및 실행하는 것에서 전체 엔터프라이즈 IT 자산의 마이그레이션을 매핑하는 데 이르기까지 진화함에 따라 특정 문제가 발생합니다. 대규모로 AWS로 마이그레이션하려면 툴, 프로세스 및 기술 세트의 변경을 포함하여 클라우드 환경에서 운영 할 때 얻을 수있는 수많은 이점을 완전히 실현하기 위해 비즈니스 전환 수준이 필요합니다.

AWS 접근 방식은 대기업이 클라우드로 마이그레이션하는 데 도움이 된 경험의 정점입니다. 이러한 경험을 바탕으로 AWS로 성공적으로 이전 할 수 있는 일련의 방법과 모범 사례를 개발했습니다. 여기서 조직 변화와 리더십 추진의 중요성, 대규모 준비를 위한 기본 준비 및 계획 수립 방법 및 마이그레이션 실행에 대한 반복적인 접근 방식에 대해 논의합니다.

AWS로 마이그레이션하려면 반복적인 접근 방식이 필요하며, 이는 애플리케이션 포트폴리오 검색 및 포트폴리오 분석과 같은 활동을 통해 시간이 지남에 따라 더 많은 데이터를 배우고 발견 할 때 비즈니스 사례를 구축하고 발전시키는 것으로 시작합니다. 비즈니스 계획을 알리는 일반적인 마이그레이션 전략과 신뢰와 역량이 향상됨에 따라 클라우드 팀을 구성하고 발전시키는 데 권장되는 접근 방식이 있습니다. CCoE (Cloud Center of Excellence)를 세워 변화를 이끌고 추진하고, 클라우드 마이그레이션 이니셔티브를 전파하며, 클라우드 거버넌스 가드 레일을 설정하고, 조직이 새로운 서비스를 제공하고 소비 할 수 있도록 준비하고 준비하십시오. 우리의 접근 방식은 대규모로 마이그레이션 할 준비가 되었음을 의미하는 내용과 시간을 절약하고 도로의 장애물을 막을 수 있는 견고한 기반을 구축하는 방법을 안내합니다. 학습 실행 방법을 통해 추진력과 가속화를 지속하면서 마이그레이션 실행에 대한 접근 방식을 다룰 것입니다.

소개

기존 애플리케이션 및 IT 자산을 AWS (Amazon Web Services) 클라우드로 마이그레이션하면 조직의 비즈니스 방식을 변화시킬 수 있는 기회가 제공됩니다. 비용 절감, 민첩성 향상, 새로운 기술 개발 속도 향상, 전 세계적으로 신뢰할 수 있는 서비스를 고객에게 제공 할 수 있습니다. 우리의 목표는 클라우드 전략을 성공적으로 구현하는 데 도움이 되는 것입니다.

AWS는 엔터프라이즈 고객의 참여와 지원 경험을 통해 성공적인 IT 혁신의 핵심 요소를 식별했습니다. 성공적인 클라우드 마이그레이션을위한 모범 사례로 구성했습니다. 고객 시나리오는 소규모 단일 애플리케이션 마이그레이션에서 수백 개의 애플리케이션으로 전체 데이터 센터 마이그레이션에 이르기까지 다양합니다. 반복적이고 지속적인 발전을 기반으로 하는 AWS 마이그레이션 방법론에 대한 개요를 제공합니다. 우리는 접근 방식을 이끄는 원칙과 성공적인 엔터프라이즈 마이그레이션에 필요한 필수 활동에 대해 논의합니다.

AWS로 마이그레이션하는 것은 조직이 새로운 기술, 프로세스, 도구 및 기능을 개발함에 따라 발전하는 반복적인 프로세스입니다. 초기 마이그레이션은 경험과 추진력을 구축하여 나중에 마이그레이션 작업을 가속화하는 데 도움이 됩니다. 올바른 기초를 확립하는 것이 성공적인 마이그레이션의 핵심입니다. 마이그레이션 프로세스는 클라우드 마이그레이션을 완료하는 데 필요한 비즈니스 및 기술 노력의 균형을 유지합니다. 마이그레이션을 위한 주요 비즈니스 동인을 식별하고 클라우드 마이그레이션을 계획하고 실행하기 위한 최상의 전략을 제시합니다.

클라우드로 전환하는 이유를 이해 한 후에는 클라우드로 이동하는 방법을 설명 할 차례입니다. 성공적인 클라우드 마이그레이션을 완료하는 데는 많은 어려움이 있습니다. 수백 개의 클라우드 마이그레이션 여정에서 일반적인 고객 질문을 수집하고 여기에 나열하여 클라우드 마이그레이션 여정을 시작할 때 일반적인 관심사를 설명합니다. 순서와 우선 순위는 귀하의 고유 한 상황에 따라 달라질 수 있지만, 조직의 관심사를 우선적으로 생각하고 우선 순위를 지정하는 것이 유리합니다.

• 올바른 비즈니스 사례를 어떻게 구축합니까?

• 내 환경을 정확하게 평가하려면 어떻게합니까?

• 엔터프라이즈 네트워크 토폴로지 및 응용 프로그램 포트폴리오에 대해 모르는 내용을 어떻게 알 수 있습니까?

• 마이그레이션 계획을 어떻게 만듭니까?

• 나를 도울 적절한 파트너를 어떻게 식별하고 평가합니까?

• 이와 같은 대규모 전환 비용을 어떻게 추정합니까?

• 마이그레이션 프로세스를 완료하는 데 얼마나 걸립니까?

• 마이그레이션을 완료하려면 어떤 도구가 필요합니까?

• 레거시 응용 프로그램을 어떻게 처리합니까?

• 비즈니스 및 기술 혜택을 실현하기 위해 마이그레이션 노력을 어떻게 가속화합니까?

이 질문들과 더 많은 것들이 이 글 전반에 걸쳐 대답 될 것입니다. AWS Cloud Migration Portal과 같은 지원 및 문서가 포함되어 있습니다 .이 백서에 설명 된 모범 사례는 탄탄한 사업 계획 수립, 적절한 프로세스 정의 및 베스트인 식별 등 성공적인 마이그레이션의 기반을 구축하는 데 도움이 됩니다. 마이그레이션을 완료하기 위한 클래스 마이그레이션 도구 및 자원 이 토대를 갖추면 비용 초과 및 마이그레이션 지연으로 이어질 수 있는 일반적인 마이그레이션 함정을 피할 수 있습니다.

클라우드 채택 프레임 워크 (AWS CAF)

AWS는 AWS CAF (AWS Cloud Adoption Framework)를 개발하여 조직에서 클라우드 채택이 작업 방식을 어떻게 변화시키는지 이해하도록 도와줍니다. AWS CAF는 전 세계 기업의 클라우드 도입 여정을 지원하는 경험을 활용합니다. Perspectives라고하는 주요 비즈니스 및 기술 영역에서 마이그레이션 준비 상태를 평가하면 엔터프라이즈 클라우드 마이그레이션 노력에 대한 가장 효과적인 접근 방식을 결정하는 데 도움이 됩니다. 먼저 원근법의 의미를 설명하겠습니다. AWS CAF는 조직 전체에 걸쳐 6 개의 초점 영역으로 구성되어 있습니다. 이러한 초점 영역을 비즈니스, 사람, 거버넌스, 플랫폼, 보안 및 운영 관점으로 설명합니다. 자세한 내용은 AWS CAF 백서를 참조하십시오. AWS CAF는 마이그레이션 준비 상태를 결정하고 일련의 마이그레이션 실행 워크 스트림을 생성하는 데 중점을 둔 정신 모델을 제공합니다. 이것이 클라우드 도입의 영향을 받는 비즈니스의 핵심 영역이므로 각 영역에 필요한 요구 사항을 고려하고 통합하는 마이그레이션 계획을 수립하는 것이 중요합니다.

그림 1 : AWS 클라우드 채택 프레임 워크 사람 및 기술 관점

다음 표는 각 관점과 관련된 일반적인 역할에 대한 설명입니다.

표 1 : AWS CAF 관점

동기 부여 변화

문화는 클라우드 마이그레이션에 중요합니다. 기업이 기술 외에 문화, 사람 및 프로세스에 미치는 영향을 고려하지 않으면 클라우드 채택이 최대 잠재력에 도달하지 못할 수 있습니다. 온 프레미스 인프라는 역사적으로 사람들에 의해 관리되어 왔으며 서버 가상화가 발전하더라도 대부분의 회사는 클라우드가 제공 할 수 있는 자동화 수준을 구현할 수 없었습니다. AWS 플랫폼은 종량제 요금 모델을 통해 고객이 인프라 및 애플리케이션 서비스에 즉시 액세스 할 수 있도록 합니다. AWS 서비스 API를 사용하여 AWS 리소스 프로비저닝을 자동화 할 수 있습니다. 결과적으로 응용 프로그램 팀이 인프라 및 응용 프로그램 서비스를 보다 강력하게 제어함에 따라 조직 내의 역할과 책임이 변경됩니다.

문화가 클라우드에 미치는 영향과 클라우드가 문화에 미치는 영향은 까다 롭거나 힘든 제안 일 필요는 없습니다. 사람들의 변화를 주도하고 관리하려는 문화 변화에 대해 알고 의도적으로 알아 두십시오.

기술 변경과 마찬가지로 문화적 변화를 측정하고 추적하십시오. 조직 전체에서 원하는 변경을 수행 할 수 있도록 조직 변경 관리 (OCM) 프레임 워크를 구현하는 것이 좋습니다.

표 2 : 클라우드 전환을 가속화 하기 위한 조직 변경 관리

AWS OCM Framework는 인력 동원, 리더십 조정, 클라우드 운영의 미래 상태 구상, IT 환경을 넘어 조직에 참여, 용량 활성화 및 이러한 모든 변경 사항을 장기적으로 고수하는 과정을 안내합니다.

비즈니스 동인

고객이 클라우드로 전환하는 가장 큰 이유는 고객의 민첩성 때문입니다. AWS 클라우드는 컴퓨팅, 스토리지 및 데이터베이스에서 지속적인 통합, 데이터 분석 및 인공 지능에 이르는 모든 것을 포함하여 90 개 이상의 서비스를 제공합니다. 온-프레미스 서비스를 제공하는 데 몇 개월이 걸리지 않고 몇 분만에 아이디어에서 구현으로 이동할 수 있습니다.

민첩성 외에도 고객이 클라우드로 마이그레이션하는 다른 일반적인 이유에는 생산성 향상, 데이터 센터 통합 또는 합리화, 인프라 확산의 인수, 매각 또는 축소 준비 등이 있습니다. 일부 회사는 더 큰 디지털 혁신 프로그램의 일환으로 비즈니스를 완전히 재구성하려고 합니다. 물론 조직은 항상 비용을 절감 할 수 있는 방법을 찾고 있습니다.

클라우드로 마이그레이션 할 때 적용되는 일반적인 드라이버는 다음과 같습니다.

운영 비용 — 운영 비용은 인프라 운영 비용입니다. 여기에는 인프라 단가, 공급 및 수요 일치, 새로운 애플리케이션, 시장 및 벤처에 대한 투자 위험, 탄력적인 비용 기반 사용 및 IT 운영 모델에 투명성 구축이 포함됩니다.

인력 생산성 — 인력 생산성은 서비스를 시장에 얼마나 효율적으로 제공 할 수 있는가입니다. AWS 서비스를 신속하게 프로비저닝 할 수 있으므로 비즈니스를 차별화하는 것에 집중함으로써 생산성을 높일 수 있습니다. 데이터 센터 관리와 같이 원하지 않는 것에 시간을 투자하는 대신 90 개 이상의 서비스를 마음대로 사용할 수 있으므로 서비스를 독립적으로 구축하고 유지할 필요가 없습니다. 대규모 마이그레이션 후 인력 생산성이 30 % -50 % 향상되었습니다.

비용 회피 — 비용 회피는 불필요한 비용을 발생시키지 않는 환경을 조성하고 있습니다. 하드웨어 리프레쉬 및 유지 보수 프로그램의 필요성을 제거하는 것이 비용 회피의 주요 원인입니다. 고객은 대규모 새로 고침 주기 또는 데이터 센터 갱신을 실행하는 데 필요한 비용과 노력에 관심이 없으며 결과적으로 클라우드로의 이동을 가속화하고 있다고 말합니다.

운영 탄력성 — 운영 탄력성은 조직의 위험 프로파일과 위험 완화 비용을 줄입니다. 2017 년 6 월 현재 42 개의 가용 영역 (AZ)으로 구성된 16 개의 리전으로 AWS를 사용하면 전 세계 여러 지역에 애플리케이션을 배포 할 수 있어 가동 시간이 향상되고 위험 관련 비용이 줄어 듭니다. AWS로 마이그레이션 한 후 고객은 애플리케이션 성능이 개선되고 보안이 향상되며 심각도가 높은 사고가 감소했습니다. 예를 들어 GE Oil & Gas는 P1 / P0 사고가 98 % 감소하여 애플리케이션 성능이 향상되었습니다.

비즈니스 민첩성 — 비즈니스 민첩성은 변화하는 시장 상황에 신속하게 대응할 수 있는 능력입니다. AWS 클라우드로 마이그레이션하면 전반적인 운영 민첩성이 향상됩니다. 새로운 시장으로 확장하고 제품을 빠르게 시장에 출시하며 경쟁 우위를 제공하는 자산을 얻을 수 있습니다. 또한 사업 라인의 매각 또는 인수 속도를 높일 수 있는 유연성이 있습니다. DevOps 모델, 자동화, 모니터링 및 자동 복구 또는 고 가용성 기능을 사용하면 운영 속도, 표준화 및 유연성이 향상됩니다.

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